会社の中であいさつができない人がいます。
あなたの会社ではどのような人があいさつができないですか?
どこの会社でもあいさつができていない人はベテランの40代以上の人です。
何を偉そうにしているのかわかりませんが、これは会社にとってマイナスにしかなりません。
若い社員のヤル気を削いでいるのは実はこうしたベテランたちなのです。
会社の中であいさつができない人がいます。
あなたの会社ではどのような人があいさつができないですか?
どこの会社でもあいさつができていない人はベテランの40代以上の人です。
何を偉そうにしているのかわかりませんが、これは会社にとってマイナスにしかなりません。
若い社員のヤル気を削いでいるのは実はこうしたベテランたちなのです。
現代はインターネットの普及により、とてもスピードが求められる様になりました。
「社に持ち帰り前向きに検討します。」
このようなことを言っている会社が未だあるようです。
断るならその場で断る。
即決ができないような会社はどんどん取り残されるのです。
日本の常識は世界の非常識なのですから。
成長するためにはどうしたらいいのでしょうか?
その答えを見つけ出すのは難しいものです。
では、反対に考えて、成長しないためにはどうしたらいいのでしょうか?
それでは会社は成長しないよ。
と思える事はたくさんあるはずです。
それをしなければ良いのではないでしょうか?
結構答えは簡単なところにあるはずです。
仕事をしていて喜びを感じる時はどの様な場合でしょうか?
会社とはひとつの目標に対して会社全体で取り組む場所です。
しかし社員の中で人間関係が壊れるのを恐れて意見を言わない人がいます。
業績よりも嫌われたくないのです。
当たり障りの無いことばかりしてよしとしているのです。
これでは業績は上がりませんし会社の雰囲気がお友達サークルになってしまいます。
しかしこれは上の人間がいけないのです。
意見を言って全員でひとつの目標を達成する喜びを分からせていないのです。
視点を変えて成長しない、していない企業とはどういうものか?
それは社員を大切にしない会社です。
会社で一番大きい経費は人件費ですがそこを削減してしまうと不満が高まり頑張っても評価されないと考え始めます。
「昨今の経済状況から人件費カットを余儀なくされました。みなさんで頑張りましょう。」
こんな事を平気な顔でスピーチする経営者がいますが恥ずかしくて見ていられません。
人件費をカットしてやる気をだせとか片腹痛いわけです。
自分の無能を棚に上げリスクを社員に課すなんていうのは最低の経営者といえるでしょう。
成長し続けている企業では、
運動会、勉強会、卒業会(お別れ会のようなもの)を会社の休日などに行っているようです。
業種によっては技術を競う大会なども開催されており、
競争心を養うことと、別の工場で働くもの同士、上を目指そうという覇気づくりに生かしているようです。
社員が楽しめば成長するという考えなのです。
マーケティングは企業において重要ですが、
そればかりに気を取られて、実際の現場にいる社員の教育を怠ってしまうと
せっかくのマーケティングの効果も台無しになります。
あるネットマーケティング・コンサルタントをされている方の話ですが、
経営者や営業だけではなく、社員全員参加型のコンサルタントを行っているそうです。
なぜそうするのかというと、全ての目標を一致させることと、連携を作るために関係の無い部署を思っている部署も全て繋がっていることを意識させるということです。
流行を追うという意味ではありません。
未だに白黒のテレビを見ている方はいないでしょうし、今は地上デジタル対応のテレビに切り替えていく方が多くなっています。
ホームページでも同じことが言え、流れに沿って変えていったほうがいいものがあります。
いつまでも作った当初のままではなく、新しく模様替えをすることも必要なのです。
成長企業となるには、
即戦力が伴った派遣社員を取り入れてみてはどうでしょう。
さて、派遣社員というと、
失業保険はもらえないと思っている方が多いようです。
契約の際の文字をきちんと把握し、
契約満了の際の離職票がもらえるかどうかを確認しておくべきです。
派遣会社によっては、社会保険や雇用保険、
各種福利厚生も充実していますし、
そのようなところを選ぶべきです。
今は仕事が無いからといって、1ヶ月以上も職がない場合、
本来なら待機保証もされていいものなのです。
派遣社員に対してはきちんと法整備されていますので、
1ヶ月以上の仕事が無い場合、
会社から離職票を出さなければいけないことになっています。
この契約期間というのは出向先も同じで、
その際の契約の中身を知ることも大切です。
失業保険をしっかりと受給できる、賢い派遣社員を目指すことです。
ただでさえ、不安定ですので、即戦力となるべくスキルをアップしながら、
常に賢くならなければなりません。
会社から離職表だ出されるまで、自己離職しないことです。
成長企業になるには、流行にも敏感になりましょう。
かといって、全てを流行に乗るわけではありません。
そこで大事なのが「取捨選択」です。
良いと思ったら行動を起こす前にシミュレーションをしてみます。
「うまくいく」という確信が出たら、ゴーサインということですね。
インターネットでは様々なビジネスが展開され、
常に新しいものが登場しています。
その中から確実なものを選んでいくのです。