企業の寿命は30年と言われています。

ほとんどの企業はソレくらいで衰退し始めるのだそうです。

では、どうすれば成長し続けられるのでしょうか？

まずは、社内のマンネリを限りなく少なくすることです。

業績を伸ばさなければ会社は存続しないという危機感を経営陣、社員に共通認識させなければなりません。

大抵の社員は会社は給料を当たり前に毎月払ってくれると思っています。

しかし、それはその社員が会社に貢献した対価なのだということを知らさなければいけないのです。

前回書いた大黒天物産は、２００６年には上場も果たしました。
その躍進ぶりはめざましいものがあると言えるでしょう。

景気が冷え込んでいる中、
小売業にとっては非常に厳しい環境だと言えるでしょうが、
この時期を利用して、逆に業績を伸ばすという考え方を
できる企業こそが本当に強い成長企業だと言うことが
できるのかも知れません。

大黒天物産の話をしたいと思います。

大黒天物産という企業は、
元々は岡山で卸売業をおこなっていた企業なのですが、
最近になって中国・四国地方を中心として
２４時間営業の大規模な小売店経営に乗り出し、
これが当たって業績を伸ばしているようです。

ラ・ムーやディオマートなどは、
進出する地域で小売業を営む中小のスーパーや商店街などを
脅かしているほどです。